大发快三

今天是:
  您当前的位置:公司要闻

赖才丁调度兴国枢纽互通改造项目建设工作

发布时间: 18-12-24 被阅览数: 次 来源: 党群部  

   
    近日,大发快三党委书记、董事长赖才丁视察兴国枢纽互通改造项目施工工地,并主持召开项目生产调度会议。兴国县委常委、统战部长曾令峰、兴国县交通局局长张学平,兴赣项目办、兴赣北延项目办有关班子成员、中层管理人员、管理工程师,项目各监理、施工单位负责人参加调度会议。

    调度会上,赖才丁仔细听取了兴国枢纽互通改造项目各施工、监理单位,项目办关于项目建设情况的汇报,并与与会人员共同研究了项目办建设有关问题和建议,制定了有关解决办法。
    赖才丁指出,兴国枢纽互通改造项目建设具有高度的社会意义和经济意义,市委、市政府及省交通运输厅高度重视,项目全体参建者必须牢固树立政治意识、责任意识、担当意识,坚定信心、巩固共识、强化措施、压实责任,不折不扣完成各项建设任务;项目办及各施工单位必须杜绝侥幸心理,端正观望态度,群策群力,共克难关,为胜利实现2019年1月21日前项目竣工通车目标而不懈努力。
    就今后项目建设有关工作,赖才丁提出几点要求:一要统一思想。项目上下必须对项目当前存在的被动局面有清醒认识。兴国枢纽互通改造项目在春运前建成通车,是公司对市委、市政府,对省交通运输厅的庄严承诺,项目办、监理、施工单位必须统一思想,紧扣通车目标,树立必胜信心,按期完成市委、市政府交给的项目建设任务,不辜负上级领导和公司的期望。二要抓住重点。项目办要坚持问题导向,对影响后续工程、相邻工程的各种节点问题、关键问题,要从宏观、全局角度思考,采取更加有力、有效措施加以解决。三要压实责任。项目上下要齐心协力,制定项目施工责任划分表,要将每项施工任务落实到项目办、监理、施工单位每个岗位、每个个人,真正做到事情有人管,担子有人挑。四要严格奖惩。对项目办建立项目通车目标风险金制度,对各监理、施工单位也一并采取奖惩措施,严格执行到位,进一步激励各参建单位和人员的工作积极性。五要强化配合。项目办、监理、施工单位要增强大局意识,排除各种干扰,杜绝扯皮推诿,要合成一条心,拧成一股绳,在施工上做到无缝对接,有情支援,扎扎实实抢进度,仔仔细细抓质量,认认真真保安全。同时项目办要对各施工、监理单位的合情合理合法的诉求和实际困难给予帮助和解决,真正在管理上做到既关心支持,又铁心硬手。
(兴赣项目办  刘坚胜)


 
Copyright 2013 大发快三 GANZHOU EXPRESSWAY CO,LTD. 版权所有
地址:大发快三镇赣康高速管理中心 邮编:341000 电话(传真):0797-8289921
ICP备案号:赣ICP备10200801号