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强化人才支撑 助推转型发展

发布时间: 14-12-10 被阅览数: 次 来源: 党群部  

   
    2014年,公司人力资源管理工作紧紧围绕经营理念和发展战略,抓住选好才、育好才、用好才这个根本,在深化制度改革、人才选拔方式和选用途径等方面积极探索,锐意进取,为推动公司加快发展、转型发展、振兴发展提供了有力的人才支持和组织保证。
    一是今年3月重新修订下发了《公司中层管理人员管理人员选拔任用管理办法》,在制度上保证选人用人的规范性和公正性;二是配齐配强新开工程项目、外拓业务和转型业务的领导层,对其他管理人员进行结构调整,同时广招人才,通过多种渠道招聘20多名专业人才充实相关岗位;三是8月份在全公司范围内公开选拔机关工作人员,通过笔试面试,从24名参与者中择优选拔了党群工作部信息管理员和办公室秘书各一名,她们均为一线基层员工;四是实施员工岗位交流锻炼。激发员工工作积极性,鼓励员工岗位立业,提升员工工作能力是人才培养的有效途径。公司决定对具有一定发展潜力的人才分批次进行上下交流锻炼,第一批交流锻炼的10名员工已于9月初到位,其中向上交流5名,向下交流5名;五是进行了副所长职位公开竞聘。为选好用好干部,把真正肯干事会干事、有能力有实绩、德才兼备、群众公认的优秀人才选拔到管理岗位上来,10月下旬对报名的22名竞聘者进行了笔试和面试,按照竞聘方案和任用程序确定了一名优秀人员任职;六是在网上和校园广招人才。为实施公司发展战略,强化人才支撑作用,一年来公司先后4次分别在国内知名招聘网站发布招聘工程、财务和投融资专业人才,聘用了6名专业人才为公司发展贡献才智;同时今年11月份公司派出人员到江西财经大学进行校园招聘,当场收到财政金融、财务会计、投资融资专业毕业生应聘简历86份,公司将择优录用相关专业人员予以储备和培养;七是在内部选聘系统管理员和机电专业人员。为解决大发快三运营中系统管理员和机电技术人员不足的问题,公司今年在内部员工中分别选聘了系统管理员5名和机电员3名,此举既满足了专业技术人员短缺的需求,又激发了员工一专多能的学习热情,也是公司选才用才的创新举措。
(人力资源部  蓝蓉)


 
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